前言
Fitbit始終熱衷於追求健康與福祉,包括為我們生產可穿戴式裝置之人士的健康與福祉。我們相信,我們供應鏈中的所有工作人員都有權享有公平且符合道德的工作環境,並應享有某些最低限度標準的人權(如人權政策中進一步所述)。因此,我們採取盡職調查程序,以確保供應鏈達到我們的標準。本聲明有效期限涵蓋上方所示曆年,且旨在遵循(包括但不限於)(i)英國現代奴役法案、(ii)加州供應鏈透明度法案以及(iii)澳洲現代奴役法案之適用規定。
Fitbit 價值鏈背景
Fitbit 是一間科技公司,主要提供對健康成效有正面影響的健康與保健產品和服務。我們結合穿戴式裝置與軟體及服務,向我們的使用者提供工具,以協助他們達到健康目標。我們的穿戴式裝置是我們的平台核心。
Fitbit 將這些穿戴式裝置交由多個合約製造商生產製造。合約製造商分別在其各自的工廠中生產我們的裝置,而其工廠主要位於亞洲。我們裝置中使用的元件,可能直接由我們採購,或是由我們的合約製造商代表我們採購自遍佈世界各地、由我們及合約製造商所選擇的各類元件供應商。我們的營運僱員負責協調我們與合約製造商及元件供應商的關係。
我們為消除價值鏈中的現代奴役制而採取的措施
政策、守則及管理系統
- 在價值鏈相關方面,我們採行供應商行為守則,反映我們要在整個價值鏈保護人權的承諾。我們現有的第1級和第2級價值鏈供應商,即合約製造商、裝置製造所需元件與商品之供應商,和我們的運輸合作夥伴,在2019年都收到並確認遵守我們的供應商行為守則。我們的目標是在2020年末前,透過使用供應商手冊等方式,將供應商行為守則相關規定的教導融入到價值鏈供應商引導流程中。
- 我們已設立指導委員會,該指導委員會由法務、採購、品質及製造團隊資深代表組成,負責就公司負責任採購計畫活動制定決策,包括盡職審查及規劃改善措施。指導委員會於2019年舉行兩次會議,以審查該計畫。我們將在2020年繼續採行此措施。
價值鏈風險評估
- 這些評估旨在識別並改善我們價值鏈中的現代奴役風險。2019年評估的範圍著重在我們的第1級與第2級價值鏈供應商。評估開始時,先描繪地區與國家層面的社會政治風險。為瞭解各地點的風險,我們實施了自評問卷調查和現場評估,以評價供應商識別及改善人權風險的成熟度。現場評估一般包括供應商內部政策、認證與程序控管文件審查、廠區與宿舍參訪,以及工人與管理人員訪談。
- 我們運用評估結果制定糾正及預防行動計畫,並引導出建立能力的重點領域。我們持續不斷的改善活動是以合作為原則,因為我們相信這是促使永續變革的最佳方法。
- 2019 年實施的問卷調查、現場評估和持續性參與,顯示我們的價值鏈中無任何明顯的奴役、抵債或強制勞動的現象。
- 2020 年,我們預計配合責任商業聯盟 (RBA) 計畫執行問卷調查和現場評估。我們旨在以RBA自評問卷(SAQ)方式取代我們的調查,並讓我們的重要供應商加入RBA評估計畫或其他行業層面的計畫,以減少稽核作業的力氣耗費。
風險評估與管理
- 雖然我們並未發現使用奴役、抵債或強制勞動的情形,但在妥善落實工作場所健康與安全要求方面,我們仍存在部分問題。我們已指派專門人力資源,包括當地Fitbit團隊成員,協助供應商改進這些問題。我們亦免費為價值鏈供應商提供領域專家資源,以便供應商與專家連絡,諮詢有關勞工權利、環境、健康與安全的問題和疑慮。
- 我們價值鏈供應商在管理人權風險方面的績效與成熟度,包含在我們與各該供應商的季度業務審查中。我們致力於與價值鏈供應商合作,建立適當的必要管理系統和管控措施,防止任何奴役、抵債或強制勞動事件發生。此行動的目標是確保我們不與任何鼓勵、參與或容許這類操作的供應商從事業務往來。
教育和培訓
- 2019年9月,我們舉辦了「價值鏈供應商感恩日」。來自我們40多個價值鏈供應商的100名代表參與了這場全天活動,認識我們的企業,同時瞭解我們與永續性及負責任採購相關的承諾與要求。
- 我們採取行動,瞭解我們的價值鏈供應商接受人權培訓的程度與頻率。此行動旨在確保我們的計畫為價值鏈供應商提供有助益的資源,而非加重培訓負擔。2019年,我們確保所有1級價值鏈供應商在其工廠接受有關現代奴役與強制勞動的培訓課程。2020年,我們爭取確定哪些2級價值鏈供應商需要加強這類主題培訓。
- 除為價值鏈供應商提供培訓外,我們亦為 員工提供培訓。2019年8月,我們舉辦工作坊,全方位關注負責任採購。另持續舉辦系列培訓,深入探討負責任採購相關的特定主題。
通報與持續改善
- 自2019年起,我們每年在網站上發佈此聲明,說明我們對抗現代奴役所付出的努力。
- 身為責任商業聯盟的一員,我們亦從事所有維持成員身分所需的活動。
- 每年盡職調查的結果及本聲明皆經過指導委員會審查及批准。